2022年12月8日，訊飛幻境舉辦公司級新人培訓(xùn)系列課程第三期《生態(tài)建設(shè)的觀察、思考與實踐》，本次課程由公司執(zhí)行總裁、產(chǎn)品研發(fā)管理中心總經(jīng)理高翔擔(dān)任講師，面向公司新員工，從商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的思考、生態(tài)建設(shè)的意義及幻境生態(tài)建設(shè)的初步實踐等方面進(jìn)行了分享。

本次培訓(xùn)，高翔先提出商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是一個由相互作用的組織和個人為基礎(chǔ)支持的經(jīng)濟共同體-商業(yè)世界的有機體，也是一個協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，是多元角色的復(fù)雜在線協(xié)同對于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的超越，是平臺和多元物種的組合。同時總結(jié)了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)相互依存、共同演化、共榮互利、平衡發(fā)展四個特點。

在課程的第二部分，高翔指出，商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的打造需要依據(jù)一定的邏輯，從局限、分工、邊界到融合、共贏，從以終端產(chǎn)品/服務(wù)提供者為代表的點，到單個組織/部門的線，再到平臺運營者/企業(yè)代表的面，最后形成多個平臺化企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)（體），組成了商業(yè)系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)。

課程以Web3.0時代的去中心化自治組織為中心，分享了幻境目前生態(tài)建設(shè)的初步實踐動作。以META+SAAS為核心，訂閱經(jīng)濟、創(chuàng)作者經(jīng)濟、共享經(jīng)濟實現(xiàn)循環(huán)互動，政府、家庭、學(xué)校、社會四方聯(lián)動，通過區(qū)域投拓與標(biāo)桿打造，吸引更多的創(chuàng)作者加入進(jìn)來，實現(xiàn)UGC、PGC、OGC的深度融合。這是商業(yè)模式與生態(tài)建設(shè)結(jié)合，從內(nèi)容應(yīng)用、市場端應(yīng)用到場景建設(shè)引用，以用戶為中心，與用戶產(chǎn)生共鳴和互動，為用戶提供價值，實現(xiàn)長期共贏的生態(tài)理念。

高翔指出，幻境元宇宙數(shù)字內(nèi)容20年發(fā)展規(guī)劃目前已經(jīng)進(jìn)入“以師為本”的第二階段。以元宇宙大師實驗室為例，內(nèi)容中心、專家委員會、用戶聯(lián)盟、顧問委員會四個圈層形成耦合關(guān)系，相互發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，互相賦能，相互提高。這與“以師為本”的理念是一以貫之的，體現(xiàn)了組織力建設(shè)等方面的生態(tài)體系建設(shè)思維。

本次培訓(xùn)深度、系統(tǒng)地解讀了幻境生態(tài)建設(shè)、生態(tài)實踐的模式，同時結(jié)合公司發(fā)展大戰(zhàn)略，從國家、社會的宏觀層面到公司組織的生態(tài)系統(tǒng)，從資源的整合思路到經(jīng)營方向，綜合闡述了公司生態(tài)理念、生態(tài)價值，更好的幫助新員工了解公司發(fā)展，理解公司戰(zhàn)略。

為幫助新員工融入團(tuán)隊，快速了解公司業(yè)務(wù)，四季度人力資源部組織開發(fā)了系列新員工培訓(xùn)課程，為新員工提供“入職加油站”，幫助新員工快速成長為合格的“幻境人”。訊飛幻境倡導(dǎo)以人為本，以員工為核心，珍惜、愛惜優(yōu)秀人才，與員工共同成長，實現(xiàn)企業(yè)與員工的互相成就，合作雙贏！